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在为期6天的展会里，共有来自43个国家和地区的770家厂商参展，同比增长10%；来自50多个国家的近200个军政贸易代表团参观航展；专业观众近15万人次，普通观众约30万人次；签订了逾569个项目价值超过212亿美元的各种合同、协议及合作意向，成交了239架各种型号的飞机。展览规模再创历史新高，展会各项主要指标实现了从量变到质变的飞跃。

与此同时，金融创新的力度也远远不足。目前，金融创新大多集中在具体金融工具的层面，缺少体制机制上的创新。在创新的金融产品中，符合科技企业不同生命周期风险特点、满足科技企业实际需求的产品数量少，规模有限，运营模式不成熟，发展也相对缓慢，无法与科技企业高速发展的进程相匹配。由于部分创新产品和模式仍处于初级、中级阶段，仍有较大改进空间，导致创新产品难以真正发挥效用。此外，金融行业科技类专业人才和复合型人才不足，也在很大程度上限制了科技金融的创新。

澳大利亚迪肯大学人类学家Eben Kirksey对澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者表示，“这项研究可能为医学不平等的新时代打开大门”。“敲除CCR5受体的目的是复制‘精英控制者’的基因——那些感染了HIV但自己控制了病毒的人。新一代精英抗病儿童可能会出现。但对于中国、美国和欧洲的大多数人来说，基因编辑是负担不起的。”Kirksey认为，在世界上的其他地方，许多未来的父母将完全无法接触到这种技术。

何为泛在电力物联网？就是围绕电力系统各环节，充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术、先进通信技术，实现电力系统各个环节万物互联、人机交互，具有状态全面感知、信息高效处理、应用便捷灵活特征的智慧服务系统。清华大学能源互联网创新研究院副院长高峰认为，泛在电力物联网的核心是开源节流。节流，就是进行对内业务的大幅调整，提升效率。开源，就是拓展对外业务，将服务延伸到客户内部，延伸到以前电网没涉及的方面，找到新的产业增长点。

虚拟世界的一隅，Windows自带的游戏《扫雷》也经历了不少波折。Vista失败之后匆忙上阵的Win7依然没有空暇对《扫雷》做出实质上的修改。到Windows8上市时，不少人发出了疑惑的声音：“《扫雷》怎么没了？” 其实玩家可以从应用商店中下载到最新版本的《扫雷》，但是这版再次经历重做，“地雷”元素差不多都消失了。

深度就是从产品不同层面上讲，首先是保险产品，保险产品一定要适合银行客户群的需求，银行现在分不同渠道去营销。柜面这个平台都是什么客户去，就要去卖适合这些客户的产品，不能违背客户群的本质特征，你非卖一些很复杂的产品，这些岁数大的客户就很难理解接受，而网银平台以年轻人为主，在网银平台卖投资性强的产品或简单地保障类产品都会好很多。其次是年金类相关产品，第三是资管类产品。总的来说银行更适合销售跟储蓄相近的产品，保障类的产品适合面对面花时间去沟通销售的客户群，还要看客户对风险及对这个产品的认知度，如百万医疗大家都认知就可以在渠道网点销售，如果不能正确认知，投保和售后服务手续很繁琐则不能通过渠道销售，不要超越渠道和队伍的能力卖不适合的产品。要在产品合作上朝着纵深方向发展，不断探索创新产品满足客户需求。借助互联网渠道，新技术的应用，可以不断深化双方的合作，加强培训和资源共享及客户资源的共享等。