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据报道，人们此前曾认为达芬奇的手部损伤是中风所致。但在《皇家医学会杂志》上，医生们提出是神经受损导致他不再能拿起画架和画笔。达芬奇（1452-1519年）是一位艺术家和发明家，在建筑、解剖、工程、雕塑以及绘画等领域都展现出了天赋。艺术史学家们一直在争论他用哪只手画画。对他画作的分析显示出从左上至右下的阴影，表明他是左手作的画。但所有的历史传记文献都显示，达芬奇在创作其他类型的作品时用的是右手。

君子坦荡荡，小人长戚戚。美国对中国产品和企业封锁的背后，是对中国创新实力不断增强的戒备，自己一家独大惯了，不能接受、不愿看到别人强起来。而自身网络安全问题频发，发生过“监听门”“窃听门”等事件的美国，此时反而高高举起所谓“安全”大旗，因为自己“不安全”，就怀疑别人“不安全”，实则是以小人之心，度君子之腹。

新京报记者在中国裁判文书网检索相关信息， 发现不少直销企业都曾遇到过“传销争议”。天狮、隆力奇、康婷、太阳神等公司也曾经被曝出卷入传销争议。同权健相似，天狮在多年来一直深陷“传销”舆论风波。去年12月27日，江苏省南通市公安局通报，6个传销组织冒充“天津天狮”生物科技集团，以非法拘禁等方式组织传销。目前，92名犯罪嫌疑人因涉嫌组织、领导传销和非法拘禁罪已被刑拘。

几个VP因为赛道和业务怎么划分的问题发生了激烈的争论，说话不再委婉——这种局面在腾讯高层过去极为罕见。回顾930后这一年中最艰难之处，任宇昕觉得是“大家思维和方法论的统一”，而最大的挑战则来自”内部整合”。用合伙人制把大家拧在一起，是他想出的办法——这在习惯了对每位VP都单独考核的腾讯，也从未有过。

放眼全球，在互联网、物联网、人工智能、大数据等技术的叠加推动之下，商业的变化速度开始加快，新一轮科技和产业革命正在激烈上演。身处其中，每个行业、每个企业都被这股力量裹挟，让人感觉一切皆有可能。各种商业思想异常奔放、各种商业想象力翻滚奔腾，商业认知的天花板已经被彻底打破，商业更为广阔的发展空间已经扑面而来。

连接、内容和产业互联网是马化腾提出的腾讯战略。不过，在很长一段时间里，社交和游戏业务的过于强大，让腾讯难于回答“我是谁”的问题——在某种意义上，这个问题的答案取决于腾讯的大内容是什么、做得怎么样。遇事不慌、屡次后发制人的任宇昕成了找方向的不二人选。当年在IEG（腾讯互动娱乐事业群），每次发生严重的运营事故，他都会瞬间进入冷静模式，立马开始分析接下来每一步该怎么做。