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看起来,公司正在重回正轨。但张勇对公司的信心并没有跟着回来。“我的老板还在继续和我说,整个项目组的营收任务是多少个亿,而我所在的组应该分摊多少……总之都是在谈数。”张勇说,名头还是OKR。雷军其实对公司面临的问题心知肚明。7月9日在港交所完成上市后,雷军就开始对公司展开管理变革,目的就是为了更为精细化地运营小米的各项互联网业务,并确保在商业化与用户体验之间的平衡。
为了进一步完成向更低线市场的下沉,小米之家这种店铺模式之外,小米又陆续在2016年启动了“小米授权体验店”和“小米小店”两个形式的店铺。这三种店铺之间的关系是,越接近县城和乡镇,后两种店铺的模样与小米之家旗舰店的差别越大。在最新的三季报,小米主动提及了自己在新零售业务中的一次“大跃进”——它在 90天时间内新开740家“授权体验店”,令这种业态的线下店总数增至1100家,覆盖到全国563个县城,未来这个数字应该还要至少再翻一倍。
北方工业公司还将坦克等装甲车辆改造成灭火车辆。报道称:“这种车辆具有主战坦克的底盘和装甲,能够保护乘员免遭大火、爆炸和建筑物倒塌伤害,还能够越过半米高的障碍或2米宽的沟壕。它们有自动喷洒设备和防火涂层,能够防止高温灼热扩散至车内。”报道指出:“这种配备520马力柴油发动机和液压装置的灭火坦克能够清除重达15吨的障碍物,其金属履带使之能在山坡、岩石地形以及倒塌建筑物的废墟中作业。车辆上的水炮的喷洒射程可达65米外。”
从用户角度来看,京东全站新用户中来自京喜的近4成,表现出强大的用户拉新能力。京喜用户中,超过7成来自3-6线下沉新兴市场,其中,来自这些下沉市场的新用户占到了京喜整体新用户的3/4,更深入触达下沉新兴市场。从性别上看,京喜女性用户占比达55%。
无独有偶,就在两周前,在香港上市的波司登国际控股有限公司(下称“波司登”)也被做空,股价跌幅一度接近25%,200多亿港元的市值直接消失60亿港元,公司被逼盘中停牌。作为国内羽绒服龙头企业的波司登没想到,公司发布靓丽财报的前两天,会遭遇做空机构的狙击。